che-cosa-insegna-il-caso-tf1-a-proposito-dei-rapporti-fra-tv-e-web

Che cosa insegna il caso TF1 a proposito dei rapporti fra TV e web

La difficoltà di imporsi nel digitale

Les Echis, di M. A., pag. 17

La vendita a Reworld del bottino dei media digitali (Aufeminin, Doctissimo, Marmiton ecc.), pochi anni dopo averli acquisiti, testimonia le difficoltà per un gruppo come TF1 di imporsi nei media web. Alla fine del 2017, TF1 ha annunciato l’acquisizione di Aufeminin, un noto operatore puro. Questa acquisizione rappresenterà una tappa importante nel percorso del gruppo TF1“, ha promesso Gilleslselisson, il suo capo. Per affermarsi, TF1, criticata dagli analisti per l’eccessiva timidezza nel settore digitale, non ha esitato a spendere circa 380 milioni di euro. Ma meno di cinque anni dopo, TF1 ha venduto la maggior parte dei marchi della sua divisione media digitali (Aufeminin, Marmiton, Doctissimo, Les Numériques. …) a Reworld Media Vendita circa 60 milioni I dettagli dell’operazione non sono stati comunicati, ma secondo le nostre informazioni, questa vendita sarebbe stata effettuata per circa 60 milioni, pari al fatturato della lama. È vero che la vendita non comprende MyLittleParis, considerata la pepita di Aufeminin, ma comprende Doctissimo, acquisita nel 2008 con una valutazione di circa 5 milioni di euro. Al gruppo è andata meglio con la recente vendita dell’adtech Gamned! al fondo HDL (acquistata per poco meno di 30 milioni, venduta per circa il doppio) e la vendita di Ykone (agenzia internazionale di influencer marketing), acquisita contemporaneamente a Feminin da un fondo saudita, annunciata pochi giorni fa.

Il prezzo della transazione non è stato rivelato, ma dovrebbe aggirarsi intorno ai cinquanta milioni di euro. La diversificazione digitale di TF1 non è comunque all’altezza delle aspettative… È tutt’altro che un successo”, afferma un esperto. M6 ha fatto meglio nelle sue diversificazioni, notano gli analisti. Fin dall’inizio, molti analisti hanno parlato di una scommessa rischiosa, visto che TF1 aveva pagato 18 volte il risultato operativo lordo di Aufeminin. All’epoca, il gruppo pensava in grande: puntava a un fatturato di 250 milioni di auto per Unify – il nome dato poco più tardi alla sua divisione digitale – e a un margine di almeno il 15% entro il 2021 (in termini di Ebitda). Alla vigilia di Nom 2020, il gruppo aveva addirittura superato una svalutazione di 75 milioni di euro, nei suoi conti Aufeminin dal 4° al 7° posto. La pandemia potrebbe aver influenzato alcuni marchi. Ma questa non è l’unica spiegazione. Una delle spiegazioni principali è senza dubbio la referenziazione dei siti”, spiega un esperto. Au feminin è passato dall’essere il 4° sito femminile più popolare alla fine del 2017 alla posizione B’, nonostante un redesign. Il numero di visitatori unici mensili è sceso da oltre 8,5 milioni nel maggio 2018 a 5,5 milioni lo scorso maggio. Doctissimo è sceso della metà. Solo Marmiton si è arrampicato. Secondo alcuni, Aufeminin ha deluso anche a livello internazionale. Il gruppo tende ad allontanarsi dai mercati esteri. In secondo luogo, il gruppo non è riuscito a far crescere l’attività di e-commerce come molti avrebbero sperato. Sullo sfondo, la partenza di molti manager del gruppo. Il settore digitale è così complesso che è difficile imporsi come specialista”, osserva un osservatore. Infine, TF1 è arrivato in ritardo sul mercato.

(Continua su Les Echos)

(Nell’immagine il logo di TF1)

Related Posts

Leave a Reply

Your email address will not be published.